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【5/20(水)開催EVENT】シード期スタートアップのための実践セミナー＜経営管理編＞

イベント概要

創業・シード期のスタートアップにおいて、「顧客は獲得できているが、それを再現可能な形で説明できない」という状態は、資金調達の壁となりがちです。本セミナーでは、資金調達を実現するための「経営管理体制」の基本を解説します。

5月13日開催の＜マーケティング編＞で扱った、「WHO・WHATを起点とした顧客獲得戦略」を、いかに再現可能な仕組みに落とし込み、投資家に説明できる状態にするか―― これが次の成長フェーズの鍵となります。

具体的には、
・売上・KPIの設計とモニタリング
・事業計画と実績のつなぎ方
・ガバナンス・意思決定の整え方
・投資家に伝わるストーリーの構造
といった観点から、“魔の川”（事業化初期の壁）を越えるための経営管理の実践ポイントを解説します。

また、「投資家は売上ではなく“再現性”に投資する」という視点から、顧客獲得（攻め）と経営管理（守り）をどのように連動させるかを具体的に整理し、資金調達につながる状態のつくり方を提示します。

5月13日（水）の「シード期スタートアップのための実践セミナー＜マーケティング編＞」と連動したセミナーになっております。
本セミナーとあわせてご受講いただくと、より理解度が深まる内容となっております。ぜひご参加ください！
→イベントページはこちら

【こんな方におすすめ】
・“魔の川”（事業化初期の壁）の突破方法を体系的に学びたい方
・資金調達を検討されているスタートアップの方
・事業計画の策定およびKPI管理に課題を感じている方
・【5/13開催】シード期スタートアップのための実践セミナー＜マーケティング編＞を受講された方
　※本セミナーは上記セミナー内容と連動した内容になります。