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2026.01.06
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様々な会社のリーダーや創業者の半生を追いかけて心躍らせる「創業者オタク すずきすい氏」が、多様な創業者たちの名言を紹介していきます。今回は、倉敷絹織(現・クラレ)を創業した実業家・大原孫三郎氏の言葉として広く紹介されている一節をご紹介します。


大原孫三郎氏(1880–1943)は、倉敷の大地主の家に生まれ、若くして家業を担う立場となりました。第一次世界大戦後の産業構造が大きく変わる時期、大原氏は化学繊維の将来性に着目し、1926年に倉敷絹織(現・クラレ)を設立します。
当時のレーヨン事業は新規性が高く、国内でも挑戦する企業は限られていました。事業化には大きな設備投資と技術が必要で、周囲には慎重な見方もあったとされています。そのような状況の中でも大原氏は、時代の変化を見据えて一歩踏み出すことを選びました。
今回紹介する言葉は、そうした「変化の兆しをとらえ、賛否が分かれる段階でも行動する姿勢」を象徴するものとして語り継がれています。
今回取り上げた名言は、書籍や講話録などでしばしば紹介される表現であり、佐藤氏の粘り強さや努力を重んじる姿勢を象徴するものとして知られています。

大原氏の経営姿勢には、社会の動向を敏感にとらえ、必要と判断したときには早い段階で行動に移す特徴がありました。倉敷絹織の創業も、化学繊維という新しい技術の可能性を感じ取り、その将来性に賭けた判断として位置づけられます。
また彼は、企業活動にとどまらず、医療・福祉・教育・文化といった社会事業にも幅広く関わりました。倉敷中央病院の前身となる医療施設の設立、大原美術館の創設、研究機関の支援など、多面的な活動を通じて地域社会の発展に力を尽くしました。
つまりこの言葉は、「変化の中で先を読み、必要だと感じたら踏み出す」という大原氏の経営姿勢と、「企業は社会の一部として役割を果たすべきだ」という彼の広い視野を象徴していると言えます。
大原孫三郎氏の「仕事というものは三割の賛成者があれば着手すべきだ。五割も賛成者があればもう手遅れだ。」という言葉からは、次の3つの学びが得られます。
① 多数の賛同を待たずに挑戦する勇気
変化の兆しは、まだ多くの人が気づかない段階に現れます。挑戦のタイミングは「賛否が分かれはじめる頃」です。
② 先見性が未来を切り拓く
周囲がまだ確信を持てない段階で可能性を読み取れるからこそ、新しい価値を生み出すことができます。
③ 挑戦を通じて社会に貢献する
大原氏の事業は企業の成長だけでなく、地域の福祉・文化・医療の発展にもつながりました。挑戦は社会全体の未来にも影響を与えます。
倉敷絹織(クラレ)の足跡が示すように、変化を恐れず踏み出す決断力こそが、新しい時代を切り拓く力となるのです。
言葉の力を纏って、さらなる挑戦へ。
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